Seguindo sua impressionante ascensão, o Show Rural Coopavel recebeu 80 mil visitantes, que apreciaram as apresentações de 150 empresas.

Muitos visitantes, dando cumprimento ao primeiro verso do Hino de Cascavel ('cidade hospitaleira'), iriam se interessar em não só visitar mas também em investir e até viver em Cascavel.

Quando ocorreu o acionamento da primeira das quatro unidades geradoras da Usina Hidrelétrica de Salto Caxias, em fevereiro de 1999, vários colonos cujas terras foram desapropriadas para a formação do lago vieram se radicar no Município de Cascavel.

A Prefeitura, orientada pela mentalidade ruralista, recebeu essas famílias com cuidados jamais verificados anteriormente, nas áreas de educação, saúde e assistência social.

A novela Chapecó

Para muitos moradores da cidade, entretanto, ainda havia crise e desespero entre os prejudicados pelo estouro do Caso Chapecó. O frigorífico da empresa, desde 1952 tida como sólida, em Santa Catarina, foi desativado em Cascavel.

Frente à tragédia, os agropecuaristas afetados se mobilizaram intensamente, com protestos, acampamento e ocupação das instalações desativadas. Em novembro, o grupo argentino Macri passou a controlar o Frigorífico Chapecó, quatro meses após fechar um acordo com o BNDES. Ainda não foi a solução definitiva, mas os esforços não cessaram.

"Era mais um passo na desesperada busca de solução para o grave problema de endividamento da empresa, com a demissão de milhares de trabalhadores e prejuízo a outros milhares de criadores e fornecedores. No auge de sua atividade, a unidade de Cascavel chegava a abater 120 mil frangos por dia. Dos 486 pequenos produtores vinculados ao Frigorífico Chapecó, 80% dependiam unicamente dessa atividade"  (Sindicato Rural de Cascavel, Uma História de Paz, Produção e Progresso).

Muito a comemorar

Em dezembro, os 3,5 mil associados à Coopavel comemoravam os 29 anos de fundação da empresa inaugurando seu "frigorífico polivalente", que permitiria a desativação paulatina das antigas instalações do Friguaçu/Frigovel.

Em estrutura com 34,5 mil metros quadrados de área construída, cujas obras exigiram um investimento de R$ 25 milhões, o Frigorifico de Bovinos e Suínos abriu com capacidade para abater 1.500 suínos e 200 bovinos por dia, para um faturamento estimado entre R$ 70 milhões e R$ 80 milhões para os anos seguintes.

Foi um ano com muito a comemorar. Ibrahim Faiad foi chamado a Brasília, onde assumiu a Secretaria Nacional de Política Agrícola no governo FHC, ali permanecendo por um ano na gestão do ministro Marcus Vinícius Pratini de Moraes.

O ministro, nessa gestão, abriu as baterias contra as falsas promessas do que deveria ser o Mercosul e nunca chegou a ser, propondo reexaminar os acordos. "Não é possível que esses acordos funcionem só para a indústria automotiva. Os acordos do Mercosul têm que atender às conveniências de toda a indústria e da agricultura. Como é que fica o frango e o açúcar brasileiro? Se não entram, para que Mercosul?"  (Monitor Mercantil, 26/7/2000)

Retrato de conquistas

Em uma nova e sólida extensão de suas atividades, as filiais abertas em Realeza e Santa Izabel deram início em 1999 à Coopavel Sudoeste. A essa altura, já não era simples fazer um retrato do que a Coopavel conseguiu se tornar no final da década de 1990. Além do exposto, muitos elementos adicionais precisariam ser lembrados:

- Para o fornecimento de aves, em treze municípios, foram construídos 500 aviários.

- A indústria de laticínios recebe até 40 mil litros de leite ao dia.

- Unidade de esmagamento de soja para 180 mil toneladas anuais.

- Recicladora de subprodutos vegetais (6 mil toneladas).

- Descaroçadora de algodão (1 milhão de arrobas).

- Indústria de fertilizantes (60 mil toneladas).

- Unidade de beneficiamento de sementes (produção anual de 300 mil sacas de sementes de soja, trigo, feijão, aveia e triticale).

- Laboratório de controle de qualidade.

- Frota de 160 caminhões para o transporte de seus produtos.

- Mais cem veículos para a assistência técnica aos cooperados.

- Centro Tecnológico Agropecuário Coopavel (CTC), concentrando a pesquisa e experimentos com lavouras, pecuária e todas as etapas da cadeia produtiva.

- Em todo o complexo industrial a Coopavel gera mais de 2,5 mil empregos diretos e quatro mil empregos indiretos, além de propiciar fontes de renda e diversificação a duas mil famílias de associados em suas propriedades. (Leia amanhã: Universidade Corporativa para o novo milênio)

Fonte: Projeto Livrai-Nos!